據(jù)海外科技媒體Notebookcheck報(bào)道，開發(fā)商King工作室（已并入微軟）近日相關(guān)動(dòng)態(tài)引發(fā)行業(yè)關(guān)注糖果 。今年7月，該工作室宣布裁員200人，裁員過(guò)程中暴露的諸多問(wèn)題及微軟后續(xù)推行的全員強(qiáng)制AI使用政策，成為員工與外界討論的焦點(diǎn)。
據(jù)多名受影響員工反映，此次King工作室的裁員工作秩序，遣散方案存在法律爭(zhēng)議，部分員工已選擇聘請(qǐng)律師維護(hù)自身權(quán)益，也有員工因顧慮維權(quán)成本與收益，最終簽署協(xié)議離職糖果 。更受爭(zhēng)議的是，此次裁員幾乎未參考員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果，有員工表示裁員名單更傾向于按薪資從高到低排序，僅保留少數(shù)核心人員。值得注意的是，有報(bào)道指出，工作室在裁員啟動(dòng)前，曾將部分計(jì)劃裁撤人員提拔為中層管理人員，隨后將其優(yōu)先列入裁員名單，這一操作引發(fā)員工不滿。
除裁員爭(zhēng)議外，King工作室并入微軟后的內(nèi)部管理調(diào)整也引發(fā)員工擔(dān)憂糖果 。據(jù)了解，工作室已取消匿名反饋機(jī)制，員工提出意見(jiàn)和問(wèn)題需實(shí)名提交，這一變化導(dǎo)致不少員工因擔(dān)心后續(xù)影響而不愿發(fā)聲。同時(shí)，多名消息人士表示，人力資源部門未能有效處理管理層面的問(wèn)題，對(duì)存在爭(zhēng)議或失職的缺乏約束，反而對(duì)者施加壓力。內(nèi)部負(fù)責(zé)行為調(diào)查的“Right Way2Play”團(tuán)隊(duì)，此前多次對(duì)相關(guān)管理者展開調(diào)查，但未對(duì)涉事人員作出任何處分，長(zhǎng)期下來(lái)導(dǎo)致工作室內(nèi)部形成不良管理氛圍。
更引發(fā)關(guān)注的是，微軟已對(duì)King工作室剩余員工提出強(qiáng)制AI使用要求，明確目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全員100%覆蓋，涉及藝術(shù)、設(shè)計(jì)、開發(fā)及管理等所有崗位，要求員工日常工作中70%至80%的常規(guī)任務(wù)依賴AI工具完成糖果 。
對(duì)于這一政策，部分員工表達(dá)了擔(dān)憂糖果 。一方面，大規(guī)模依賴AI可能導(dǎo)致更多崗位被替代，未來(lái)職業(yè)發(fā)展存在不確定性；另一方面，員工擔(dān)心過(guò)度使用AI會(huì)削弱創(chuàng)作的獨(dú)特性與創(chuàng)意性，影響產(chǎn)品的最終品質(zhì)。頗具諷刺意味的是，此次被裁的部分員工，此前曾參與微軟要求推廣的這些AI工具的開發(fā)與訓(xùn)練工作。
截至目前，微軟及King工作室尚未就員工反映的裁員爭(zhēng)議與AI政策擔(dān)憂作出公開回應(yīng)，后續(xù)發(fā)展仍需持續(xù)關(guān)注糖果 。